Somma Vesuviana che riparte

Somma Vesuviana non può più essere amministrata per inerzia, con interventi episodici e senza una direzione chiara. La nostra candidatura nasce da una convinzione semplice: la città ha bisogno di tornare a decidere il proprio futuro con serietà, competenza e coraggio. Vogliamo un’amministrazione capace di unire visione e concretezza, di difendere lʼidentità dei luoghi e di migliorare la qualità della vita quotidiana.

Somma deve diventare una città che mette in relazione centro storico, quartieri, campagne, stazioni, scuole, attività produttive e Parco Nazionale del Vesuvio. Non una somma di problemi separati, ma un progetto unitario di rigenerazione urbana, sviluppo sostenibile e sicurezza territoriale.

La nostra proposta si fonda su due grandi scelte: riqualificare la città esistente e riequilibrare il rapporto tra ambiente, agricoltura e sviluppo. Da qui discendono tutte le azioni di mandato: mobilità, cultura, decoro, servizi, lavoro, turismo, manutenzione e prevenzione dei rischi.

Una città che dimentica i suoi luoghi simbolici perde forza, attrattività e coesione. Per questo il rilancio del Casamale e del sistema storico non è un tema per pochi: è una priorità politica per tutta Somma Vesuviana.

• Aggiornare gli strumenti di recupero del centro storico e semplificare gli interventi compatibili;
• Avviare uno studio operativo sul Castello e sul suo riuso culturale e pubblico;
• Realizzare una rete di itinerari storici, religiosi, didattici e turistici tra Casamale, Castello, masserie e paesaggio rurale;
• Promuovere un calendario stabile di iniziative culturali e commerciali per rendere il centro storico vivo tutto l’anno;
• Sostenere botteghe, artigianato, attività di prossimità e nuovi usi compatibili nei luoghi di pregio.

Il problema della mobilità non si risolve con provvedimenti occasionali. Serve un disegno complessivo che colleghi periferie, scuole, servizi, stazioni, aree commerciali e luoghi pubblici.

• Piano comunale della mobilità con priorità a sicurezza stradale, trasporto pubblico e accessibilità pedonale;
• Più collegamenti tra centro e quartieri con navette e mezzi a basso impatto;
• Percorsi ciclopedonali tra scuole, impianti sportivi, piazze, parco urbano e aree verdi;
• Interventi su attraversamenti, marciapiedi, illuminazione e punti critici per pedoni e famiglie;
• Zone pedonali e aree a traffico moderato nei punti di maggiore pregio urbano e commerciale.

Mercato Vecchio, Somma Centro e Rione Trieste devono diventare tre luoghi strategici della rinascita urbana. Non più aree marginali o congestionate, ma nodi di interscambio, servizi e nuove centralità.

• Studio di fattibilità per la riconfigurazione delle tre aree di stazione;
• A Mercato Vecchio, nuova porta d’ingresso alla città legata a parcheggio di scambio, servizi e valorizzazione archeologica;
• A Somma Centro, migliore accessibilità, riordino degli spazi pubblici e connessione più forte con scuole e attrezzature;
• A Rione Trieste, potenziamento del nodo esistente e integrazione con servizi pubblici e collegamenti sovracomunali;
• Ricerca di fondi regionali e nazionali per ponti, attraversamenti e interventi immediatamente cantierabili.

Non esistono città forti con quartieri deboli. La qualità urbana si misura dove le persone vivono ogni giorno: sulle strade, nelle piazze, nei parchi, davanti alle scuole, nei luoghi dello sport e dell’incontro.

• Programma di manutenzione e riqualificazione di strade, piazze, verde e arredo urbano;
• Recupero di aree degradate, lotti irrisolti e spazi pubblici sottoutilizzati;
• Più luoghi per sport, gioco, socialità e tempo libero nei quartieri;
• Indirizzi chiari per qualità architettonica, decoro, facciate e rapporto tra edifici e spazi aperti;
• Attenzione costante a pulizia, illuminazione e sicurezza percepita.

Le campagne non sono il retro della città: sono una sua ricchezza strategica. L’agricoltura vesuviana, se sostenuta e promossa, può generare lavoro, tutela del territorio, qualità ambientale e attrattività.

• Difesa del suolo agricolo di valore e contrasto al degrado dei margini rurali;
• Sostegno a filiere corte, mercati agricoli, trasformazione locale e promozione dei prodotti identitari;
• Valorizzazione dell’ospitalità diffusa e dell’agriturismo compatibile;
• Migliore accessibilità ai fondi e manutenzione della viabilità rurale;
• Partenariati con università, professionisti e operatori per innovazione agricola e ambientale.

Somma Vesuviana vive dentro un territorio fragile e complesso. Per questo la sicurezza va affrontata con serietà tecnica e responsabilità politica. Parlare di rischio vulcanico, idrogeologico e viabilità di emergenza significa difendere la vita quotidiana dei cittadini.

• Monitoraggio continuo degli alvei, del reticolo idrografico e delle aree vulnerabili;
• Priorità agli interventi su punti critici della rete viaria e delle vie di fuga;
• Coordinamento stabile con Protezione Civile, Regione ed enti competenti;
• Aggiornamento della comunicazione pubblica su rischi, procedure e comportamenti corretti;
• Programmazione di manutenzione ordinaria e straordinaria con criteri di prevenzione.

Una città cresce davvero solo se crea occasioni concrete per chi studia, lavora, fa impresa, pratica sport e costruisce famiglia. Per questo al centro del nostro mandato ci saranno i servizi di prossimità e la qualità della vita.

• Attenzione prioritaria alla sicurezza e alla qualità degli edifici scolastici;
• Rafforzamento del rapporto tra scuole, territorio, cultura e orientamento al lavoro;
• Miglioramento degli impianti sportivi e sostegno alle associazioni locali;
• Più spazi e opportunità per iniziative giovanili, formative e culturali;
• Servizi comunali più accessibili, digitali e vicini ai cittadini.

Il rilancio economico di Somma non passa da slogan generici, ma da un lavoro serio su accessibilità, decoro, promozione territoriale, semplificazione amministrativa e nuove reti tra pubblico e privato.

• Sostegno alle attività commerciali attraverso eventi di qualità, migliore accessibilità e riqualificazione degli spazi urbani;
• Valorizzazione dell’artigianato locale e delle professioni;
• Promozione di una rete cittadina del turismo culturale, ambientale e religioso;
• Punti informativi, segnaletica e servizi di accoglienza più efficaci;
• Semplificazione amministrativa per cittadini, imprese e investitori.

Una città non cambia soltanto per la forza delle idee, ma per la qualità del metodo amministrativo. Per questo il nostro impegno non è solo indicare obiettivi, ma definire un modo di governare.

• Cronoprogramma pubblico delle priorità di mandato;
• Ufficio progetti e finanziamenti per intercettare risorse regionali, nazionali ed europee;
• Tavoli permanenti con cittadini, categorie, associazioni, scuole e professionisti;
• Trasparenza sugli stati di avanzamento dei progetti e delle opere;
• Verifica periodica dei risultati con strumenti semplici e leggibili.

Nei primi 100 giorni di amministrazione avvieremo un’agenda chiara, con atti immediati e verificabili:

• Costituzione dell’ufficio di coordinamento del programma di mandato;
• Ricognizione tecnica delle priorità su viabilità, manutenzione, scuole e criticità territoriali;
• Avvio dello studio di fattibilità sulle tre stazioni e sugli assi di connessione strategica;
• Tavoli di confronto con associazioni, commercianti, agricoltori, scuole e professioni;
• Programma straordinario di decoro, pulizia, segnaletica e messa in sicurezza dei punti più critici;
• Pubblicazione di un documento pubblico con opere prioritarie, tempi e fonti di finanziamento.

Questo programma non promette miracoli e non vende illusioni. Promette una cosa più seria: un’amministrazione competente, presente e coerente, capace di affrontare i problemi reali e di costruire un futuro possibile.